随着社会经济的发展和科学技术的进步,网络作为一种新媒介已成为人们生产生活中不可或缺的一部分。随着互联网等多媒体技术的快速发展,对经济的最大影响是将电子商务时代充分发挥。在经济全球化和市场一体化的背景下,越来越多的企业符合时代潮流和要求。电子商务在企业日常运营中的应用也为企业提供了更多的便利和效率。在新时代,企业的内部环境和需求也发生了巨大的变化。传统的财务管理模式已无法满足公司快速变化的财务信息的需求。互联网电子商务的使用也是一种动态的财务管理模式。动态财务管理不同于原有的固定财务管理,而是及时的、多元化的、综合财务管理模式。所谓的动态不仅指财务指标和财务数据的动态变化,还指财务数据处理的动态、财务统计和后财务数据分析。就目前的情况而言,基于电子商务技术的动态财务管理模式在企业的实际运作和应用中仍存在许多不足,需要加以纠正。

(1)传统的财务管理模式

传统的财务管理模式受到环境和技术的限制。在传统的财务管理模式下,统计、对企业财务数据的提取和分析需要人为完成,在一定程度上也受到从业人员的专业素质和综合能力的制约。在数据统计和提取过程中,数据源是准确的。性和真实性并未得到充分保证。在数据分析过程中,数据分析不能保证汇总过程中的零误差。因此,整个企业的自我定位和下一阶段营销策略的制定将对整个企业产生一定的影响。 。此外,传统的财务管理模式也存在着最大的弊端之一。由于与财务管理相关的工作是由人力完成的,这导致财务管理中财务分析的耗时工作。对于企业而言,快速的财务分析和总结可以直接决定下一阶段生产和销售活动的及时性。由于财务数据统计工作时间较长,往往无法实现预期的结果和效率。因此,它影响下一步的预测和计划,间接影响企业的正常运作。另外,在传统的财务管理模式中,?今年的财务统计数据通常是在纸张统计和存储方面进行的,但保存书面材料不方便。与以往公司的财务状况相比,很容易造成财务数据的损失。财务数据不太准确。

(2)动态财务管理模式

电子商务时代的动态财务管理模式

作为一种源自电子商务时代的新型财务管理模型,与传统的财务管理模式相比,动态财务管理模型突破了时间和空间的限制,提高了财务管理的效率。基于Internet的动态财务管理模式在企业数据采集、完成、统计等方面的高效率、快速、没有错误等等。显着降低了财务管理工作中出错的可能性;科学预测、决定、计划、控制、分析、协调、会计处理财务关系、评估和其他系列企业在生产和复制财务管理过程中可以通过电子商务和互联网实现更大的效率和速度。特别是,鉴于近年来企业发展的比较和未来发展形式的预测,电子商务可以做出更准确的判断和预测、,极大地提高了企业的效率。在电子商务时代,当企业使用动态财务管理模型进行财务管理时,必须首先正确理解和关注动态财务管理模型的特殊性和针对性,即动态财务管理模型不是适合每家公司。根据公司的具体财务状况,将进行改进和创新,并根据实际财务状况改变动态财务管理模式。不可能适应动态财务管理模式的财务部门。各单位的财务管理传统差异很大。财务管理模式应根据实际情况进行改革,分析具体问题,建立动态财务管理模型供我们参考。

在电子商务时代,企业财务和其他信息的网络安全管理尤为重要。互联网在企业财务管理中的应用有其自身的风险。由于非区域和无纸化交易的数量不断增加,金融网络管理应该越来越重视安全问题。电子商务时代要求企业加强财务管理的风险管理。